Aunque el abatimiento fue atribuido a fuerzas militares mexicanas, la estructura del CJNG mantiene figuras clave con capacidad operativa, redes financieras y control territorial, lo que abre distintos escenarios sobre su sucesión.

De acuerdo con información difundida por el periodista Raymundo Riva Palacio en su columna Estrictamente Personal, el secretario de Seguridad, Omar García Harfuch, habría presentado una lista con cinco posibles perfiles que podrían asumir el liderazgo del CJNG.

Entre ellos destacan:

• Juan González Valencia, ‘El 03’, hijastro de ‘El Mencho’ e hijo de Rosalinda González Valencia, exesposa del líder criminal.
• Hugo Gonzalo Mendoza, ‘El Sapo’, de quien existen versiones contradictorias sobre si fue abatido en Tapalpa; algunas fuentes lo consideran aún con vida.

Según Riva Palacio, ambos representarían una sucesión de corte familiar o interno dentro del grupo.

También aparecen otros tres nombres:

• Audia Flores Silva, ‘El Jardinero’, identificado como el “número dos” del CJNG y operador en Puerto Vallarta.
• Ricardo Ruiz Velasco, ‘El Doble R’, jefe de plaza en la zona metropolitana de Guadalajara.
• Luis H. Alcalde, sobre quien existe escasa información pública.
  

  ¿División del CJNG?

  Fuentes de inteligencia no descartan que la organización pueda fragmentarse en dos grandes mandos regionales. En ese escenario, ‘El Jardinero’ y ‘El Doble R’ podrían repartirse el control en Jalisco y operar de manera autónoma.

  No obstante, especialistas advierten que un liderazgo compartido implicaría retos importantes para coordinar la estructura financiera, el lavado de dinero, la logística de rutas, las alianzas internacionales y los mecanismos operativos que han caracterizado al CJNG.

  El papel de ‘El Jardinero’ y ‘El Doble R’

  Entre los perfiles mencionados, ‘El Jardinero’ y ‘El Doble R’ habrían desempeñado funciones estratégicas bajo el mando de ‘El Mencho’.

  De acuerdo con versiones periodísticas, ‘El Jardinero’ fue pieza clave en alianzas con otros grupos delictivos y actores regionales. También habría participado en negociaciones para respaldar a facciones del crimen organizado en disputas internas.

  Por su parte, ‘El Doble R’ es señalado como responsable de coordinar células criminales en la zona metropolitana de Guadalajara, además de encabezar el brazo armado del cártel, incluidos grupos de reacción y estructuras de seguridad interna.

  La muerte de ‘El Mencho’ abre un nuevo capítulo en la dinámica del CJNG. Aunque la organización conserva cuadros con experiencia operativa y redes consolidadas, el proceso de sucesión podría redefinir su estructura, alianzas y presencia territorial en México.

  Las autoridades mantienen vigilancia ante posibles reacomodos internos que puedan derivar en disputas o reconfiguración del mapa criminal en el occidente del país.

El cargo Lista de sucesores de ‘El Mencho’: estos son los nombres que Harfuch entregó a Sheinbaum apareció primero en Periódico NMX.

La presidenta Claudia Sheinbaum presentó el Plan de Inversión en Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar 2026–2030, un portafolio que busca acelerar obra pública y detonar proyectos con esquemas mixtos (Estado + iniciativa privada), sin ceder el control gubernamental en las sociedades conjuntas. La apuesta es clara: usar infraestructura como palanca de crecimiento, logística y servicios, con una narrativa de bienestar y competitividad.

Los números clave

• Monto total 2026–2030: 5.6 billones de pesos (público y mixto).

• Solo 2026: 1.6 billones, de los cuales ~900 mil mdp serían públicos y ~722 mil mdp privados/mixtos.

• Hacienda planteó que la inversión pública en 2026 se refuerza hasta rondar 2% del PIB con recursos adicionales.

¿En qué se va a concentrar?

El plan se divide en ocho sectores: energía, trenes, carreteras, puertos, salud, agua, educación y aeropuertos.
En la distribución presentada en medios, energía concentra alrededor de 54% del paquete, seguida de trenes (16%) y carreteras (14%), con participaciones menores para puertos, salud y agua.

Qué significa para empresas y estados

• Más pipeline de obra: una cartera amplia de proyectos (se habló de más de 1,500), lo que abre licitaciones, subcontratación y cadenas de suministro.

• Infraestructura “habilitadora” del nearshoring: energía + movilidad + logística, para bajar costos y tiempos en corredores industriales.

• Ejecución y seguimiento: se plantea coordinación desde Hacienda y un esquema de gobernanza para empujar proyectos y evitar rezagos.

El cargo Sheinbaum presenta plan de infraestructura 2026–2030: más obra, inversión mixta y foco en energía y movilidad apareció primero en Periódico NMX.